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멘토링 제도 도입 -신규직원 업무능력 향상 기대-

일대일 개인지도

2006년 03월 27일(월) 05:27 [경북중부신문]

　칠곡군이 멘토링 제도를 도입해 신규직원의 빠른 업무능력 향상과 적응력을 높이기 위해 일대일 개인지도에 나선다.
　멘토링이란 업무와 관련한 풍부한 경험과 전문지식을 가진 선배와 신규 직원을 일대일로 연결하여 업무추진에 실질적인 도움을 주고 잠재능력을 개발하도록 지원해 체계적인 인재 육성제도 중의 하나로서 일종의 후견인 제도임 셈이다.
　칠곡군의 멘토링에는 경력 6개월 미만의 새내기 공무원 26명이 멘티로 참여하며 이들을 지도할 멘토에는 선배 공무원 34명이 선정됐다. 모두 경력 8년에서 28년에 이르는 베테랑들로서 이중 15명은 본인 희망에 의해 참여 19명은 주위의 추천으로 참여한다.
　칠곡군은 효과적인 멘토링 제도의 정착을 위해 지난 10일 군청강당에서 멘토와 멘티가 함께 참석한 멘토링제도 설명회를 가졌으며 3월중에 멘토와 멘티간에 결연식을 갖고 본격적인 운영에 들어가며 멘토링은 오는 8월까지 6개월 동안 운영될 계획이다. 이번에 멘토로 선정된 34명의 선배 공무원들은 앞으로 6개월 동안 직접 대면과 전화, 이메일, 메신저 등 다양한 매체를 활용하여 후배공무원들을 지도하며 업무 외에도 상호간의 만남을 통하여 직장생활 안내와 고충상담, 진로 및 경력개발 지도, 학습동아리 공동참여, 생활안내 등을 안내하면서 선배 공직자로서의 경험과 노하우를 후배에게 전수할 계획이다.
　매월 1일과 11일, 21일을 멘토링 데이로 지정하여 멘토와 멘티의 대화와 만남의 시간을 가지고 멘토링 활동이 끝나는 오는 8월에는 우수 멘토를 선정하여 표창할 계획까지 가지고 있다. 종료 후에는 설문조사 등을 통하여 운영상의 문제점을 보완하여 정착시켜 나갈 방침이다.
　칠곡군은 멘토링 제도를 통하여 신규 공무원들이 조직에 신속히 적응하고 업무해결능력 향상과 함께 소속감과 책임의식이 높아지는 계기가 될 것으로 기대하고 있으며 또한 선후배간에 상호작용을 통하여 조직발전에도 큰 효과가 있을 것으로 예상하고 있다.

관리자 기자

seok@ikwb.co.kr
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