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1:1 \"멘토링\" 제도 도입

선후배 공무원 대상
업무능력 향상 차원

2006년 10월 31일(화) 05:21 [경북중부신문]

　구미시는 신규 공무원과 타지 전입 공무원이 조직에 신속하게 적응하며 업무능력을 향상시키기 위해 신망있는 공직 선배와 1:1로 결연을 맺고 업무를 지도하는 멘토링(Mentoring) 제도를 도입했다.
　멘토링 제도란 선배 공무원인 ‘멘토’와 후배 공무원인 ‘멘티’가 합의한 목표 하에 상호인격을 존중하면서 멘티의 잠재능력을 개발, 핵심인재로 키우는 체계적인 인재육성 전략이다.
　시는 2006년도 신규 또는 전입 공무원 54명과 이들을 맨투맨으로 지도할 모범적인 선배공무원 54명을 멘토로 지정하고 지난 26일 “신규 및 전입공무원 환영 멘토-멘티 결연식“을 개최했다.
　멘토는 인품과 업무능력이 탁월하고 풍부한 행정경험을 가진 시 산하 6급 공무원으로 선발하였으며 앞으로 멘티와의 자율적인 만남을 통해 직장생활 안내와 고충상담, 진로 및 경력개발 지도, 학습동아리 공동참여, 생활안내 등 선배 공직자로서의 경험과 노하우를 전수할 계획이다.
　한편, 시 관계자는 “6개월간의 멘토링 종료시 우수 멘토-멘티를 선발하여 표창 등 인센티브를 부여하고 향후 신규공무원들을 대상으로 멘토링을 실시함으로써 화합하고 학습하는 분위기를 조성, 조직 활성화에 매진 하겠다“고 말했다.

김정숙 기자

chindy20@hanmail.net
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